قسم کا پہیہ ?
?ک از چکیدهترین موضوعها است که هر سازمان باید برای موفقیت خود کند. این پایهstone نه تنها در ایجاد رخداد
های اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
برای ب
نیانگذاری قسم کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision برا?
? است. این دو معیار حاویها و اصولکاربردان?
? است که به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار سازما
نی ??اید به گونه ای طراحی شود که با
نیاز
های خاص هماهنگ باشد.
گست
نی ??یگر بر ایجادCommunication channels است که بین اعضای قسم و دیگر واحد
های سازمان درون?
? است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شود.
در ن
هایت، اجرای سیستم
هایEvaluation برای اندازهگیری عملکرد است یک جزء مهم?
? است. این سیستمها باید هماهنگ با اهداف معین شده و در آن بمنظور باشد که مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکار
های رفع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ایجاد قسم کا پہیہ
نیاز به دقت و توجه در همه موارد است. هر ?
?ک از این بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.
.jpg)
.jpg)
